Yetenekleri ve güçlü yönleri fark edip kullanmaktan çok, zayıf noktaları iyileştirmeye öncelik veren bir toplumda yaşıyoruz. Zayıf yönlerimizi ortadan kaldırırsak veya en azından onları azaltmak için çalışırsak yaptığımız işte daha iyi olacağımızı hissederiz.
Zayıf noktalarını oluşturan şeylerde gerçekten harika olan insanlar var mı? Dünyadaki tüm eğitim ve tüm iyi niyet, dağınık bir çalışanı kurumsal bir asa dönüştürmeyecektir. Ama belki de bu dağınık çalışan, her zaman projelerle dolup taşmasıdır ve tanınması ve geliştirilmesi gereken şey budur.
yetenek nedir?
Yetenek, istikrarlı bir düşünme biçimidir, hareket tarzınızı o kadar doğal bir şekilde etkileyen bir filtredir ki genellikle fark edilmesi zordur. Yetenek, bir kişinin doğuştan gelen ve belirli beceriler sayesinde diğerlerinden daha iyi yaptığı şeydir.
Bilgi ve know-how tarafından tanınan ve geliştirilen yetenek, bir güç haline gelir. Bir çalışan, yeteneklerini kullanmasına ve geliştirmesine izin veren bir rol oynadığında, en iyi yaptığı işte daha da iyi hale gelir.
Önemli bir farklılaştırıcı
Şirketler arasında giderek daha fazla fark yaratan şey, orada çalışan insanlar; karar veren, üreten, müşteriye hizmet eden, değer yaratan onlar.
Bir işletmenin başarısı, çalışanlarının zayıf yönlerinin toplamına değil, yeteneklerinin birleşimine bağlıdır.
Yöneticiler ve insan kaynaklarından sorumlu kişiler, şirkette yeteneklerin tanınması ve kullanılmasında önemli bir rol oynar: tespit, işe alım, geliştirme, değerlendirme.
- Mevcut yetenekleri belirleyin: çalışanların yetenekleri ve güçlü yönleri nelerdir? Her çalışma ekibinin üyeleri? Çalışan neyden gurur duyuyor, en iyi ne yapıyor, işiyle ilgili özellikle neyi seviyor? Rolünü nasıl görüyor? Bu, güven ve açıklık ortamında soru sormakla ilgilidir.
- Doğru yetenekleri işe alın: Bir ekipte, bir departmanda hangi özel yetenekler gereklidir? Deneyim ve eğitimin ötesinde analitik yeteneğe mi ihtiyacınız var? Stratejik bir düşünce tarzı mı? Bir organizatörden mi? İyi yönlendirilmiş mülakat soruları, halihazırda mevcut olan ekibi tamamlamak için adayın bu yetenek(ler)e sahip olup olmadığını doğrular.
- Yetenekler geliştirin: insanları dönüştüremezsek, yine de yeni bilgi ve beceriler geliştirmelerine yardımcı olabiliriz. Ayrıca rolleri yeteneklere göre dağıtabilir veya yeniden dağıtabiliriz. Bir oyunda veya bir filmde olduğu gibi, sır dağıtımda yatar. Örneğin ikna edici temsilciye, insan yönünün çok az önemli olduğu zor bir satış alanı ve karar vermeden önce zamana ve bilgiye ihtiyacı olan müşteriye sabırlı ve sosyal bir temsilci verebiliriz. .
- Yetenekleri değerlendirin: Performans değerlendirmeleri sırasında, öncelikle zayıf yönlere ve iyileştirilecek alanlara odaklanmak yerine, tartışmanın çoğu neyin iyi yapıldığına, hangi yeteneklerin veya güçlü yönlerin elde edildiğine odaklanabilir. İş.
Yeteneklerin iş hayatında kullanımı: seferberlik ve psikolojik sağlık
Kişinin özü, kimliği, özel yetenekleri, işe katılımının motorlarıdır.
Kârlılık, operasyonların hızı, her bir birey için önceden tanımlanmış rollerle ilgili kısıtlamalara saygı duyulurken, en iyi nasıl yapılacağını bildiği şeyi yapan, bunu yaparken eğlenen ve giderek daha fazla çalışan çalışanlara sahip olmak mümkün ve çok arzu edilir. kendi alanlarında mükemmeller. Bu sadece olumlu sonuçlara yol açabilir: özerklik, özsaygı, anlamlı bir iş yapma hissi, bağlılık, olumsuz stresin azalması ve psikolojik sağlık sorunları.
Şirketlerde uygulanabilecek tüm refah programlarının ötesinde, herkesin yeteneklerini geliştirmelerine ve böylece tanınmalarına ve değer görmelerine olanak tanıyan işler yapmasını da sağlamalıyız.
yazar hakkında
Olumsuz
Madeleine FORTIER
Yetenek ve beceri geliştirmede koç ve eğitmen
şirket kurucusu kariyer odağı, yetenek ve becerilerin geliştirilmesinde uzmanlaşmıştır.
24 yıldır kariyer danışmanı olarak, her yaştan ve her meslekten yüzlerce kişiye, imajlarını yansıtan ve kendilerini işgücü piyasasında yeniden konumlandıran bir iş bulma veya bulma konusunda yardımcı olmuştur.
Profesyonel bir değerlendirme hazırlamak ve analiz etmek için yeni bir süreç tasarladı: Profesyonel kimlik oluşturma ®. 2012 yılında “Sana benzeyen bir iş bul, pratik bir rehber ve yansıma, Inter-University Press” başlıklı bir kitap yayınladı.
3 yıldır YÖK'te öğretmenlik, Cégep'te ve toplum kuruluşlarında atölye çalışmaları kolaylaştırıcılığı, ayrıca psikolojik sağlık ve yetenek gelişimi konularında şirket içi eğitimler vermektedir.
Düzenli olarak kariyer veya yetenekler hakkında bir blog www.accent-carriere.com/fr/blogue-accent-carriere yazıyor, çeşitli eğitim kursları ve programları sunuyor www.accent-carriere.com ve yeteneklerin kullanımı hakkında bir LinkedIn tartışma grubuna liderlik ediyor. İş.
