✅ Yönetmek 2025

Ekibinizdeki olumsuzlukları yönetin

Ekibinizdeki olumsuzlukları yönetin

Yönetimde GROW modelini kullanın

Yönetimde GROW modelini kullanın

Sevilen biri nasıl yönetilir?

Sevilen biri nasıl yönetilir?

Uzaktan çalışma ile çalışanları motive edin

Uzaktan çalışma ile çalışanları motive edin

PODSCORB ile etkin bir şekilde yönetin

PODSCORB ile etkin bir şekilde yönetin

Tembel bir çalışan nasıl yönetilir?

Tembel bir çalışan nasıl yönetilir?

Uzaktan kolektif zeka nasıl geliştirilir?

Uzaktan kolektif zeka nasıl geliştirilir?

Eski meslektaşları nasıl yönetilir?

Eski meslektaşları nasıl yönetilir?

Kararınızı nasıl uygularsınız?

Kararınızı nasıl uygularsınız?

Kötü haberi nasıl verirsin?

Kötü haberi nasıl verirsin?

Yönetimde rutini kırmak

Yönetimde rutini kırmak

Yönetim: işe anlam vermek

Yönetim: işe anlam vermek

Çalışanlarınıza değer vermek: uygulamalar ve araçlar

Çalışanlarınıza değer vermek: uygulamalar ve araçlar

Küçük patron sendromundan nasıl kaçınılır?

Küçük patron sendromundan nasıl kaçınılır?

Yönetim: düzenli olarak geç kalan bir çalışanı yeniden çerçevelemek

Yönetim: düzenli olarak geç kalan bir çalışanı yeniden çerçevelemek

Yönetimin hizmetinde dürtme

Yönetimin hizmetinde dürtme

Danışmanın araçları: bu meslek için faydalı yöntemler ve prosedürler

Danışmanın araçları: bu meslek için faydalı yöntemler ve prosedürler

Yönetim: çalışanları ile fikir birliği oluşturmak

Yönetim: çalışanları ile fikir birliği oluşturmak

Balık Felsefesi: İyi bir ruh hali içinde nasıl yönetilir?

Balık Felsefesi: İyi bir ruh hali içinde nasıl yönetilir?

MECE: bilgiyi yapılandırma ilkeleri

MECE: bilgiyi yapılandırma ilkeleri

Bir FoMO nasıl yönetilir?

Bir FoMO nasıl yönetilir?

Bir yönetim aracı olarak mizah

Bir yönetim aracı olarak mizah

Sanal bir ekibi yönetmek: neden ve nasıl?

Sanal bir ekibi yönetmek: neden ve nasıl?

Takım Geliştirme Aşamaları - Tuckman Modeli

Takım Geliştirme Aşamaları - Tuckman Modeli

Herzberg'in 2 faktör teorisi: etkili bir şekilde motive edin

Herzberg'in 2 faktör teorisi: etkili bir şekilde motive edin

OKR yöntemi: hedefleri tanımlayın ve sonuçları ölçün

OKR yöntemi: hedefleri tanımlayın ve sonuçları ölçün

Yönetim: verimli bir ekip oluşturmak

Yönetim: verimli bir ekip oluşturmak

Yönetici olun: kendinizi konumlandırın ve gecikmeden harekete geçin - Yönetici GO!

Yönetici olun: kendinizi konumlandırın ve gecikmeden harekete geçin - Yönetici GO!

Eğitimi kullanan yönetici

Eğitimi kullanan yönetici

Yönetim: Çalışanların liderlerinden duymayı sevdikleri 7 cümle - Manager GO!

Yönetim: Çalışanların liderlerinden duymayı sevdikleri 7 cümle - Manager GO!

Dunning-Kruger etkisi: çalışanlar kendilerini abarttığında

Dunning-Kruger etkisi: çalışanlar kendilerini abarttığında

Danışmanlık işleri - danışman olmak

Danışmanlık işleri - danışman olmak

Bir ekipte nasıl çalışılır? (Yönetmek)

Bir ekipte nasıl çalışılır? (Yönetmek)

Geçiş yönetimi: başarılı bir iş atamasının koşulları

Geçiş yönetimi: başarılı bir iş atamasının koşulları

En iyi çalışanlarını nasıl elinde tutabilir?

En iyi çalışanlarını nasıl elinde tutabilir?

GIVE modeli sayesinde liderliğinizi geliştirin

GIVE modeli sayesinde liderliğinizi geliştirin

Durumsal liderlik: doğru yönetim tarzını benimsemek

Durumsal liderlik: doğru yönetim tarzını benimsemek

Ekibinizde can sıkıntısından kaçının

Ekibinizde can sıkıntısından kaçının

Kültürlerarası yönetim - çok kültürlü bir ekibe liderlik etmek

Kültürlerarası yönetim - çok kültürlü bir ekibe liderlik etmek

SMART hedefleri - tanım; örnek ve uygulama

SMART hedefleri - tanım; örnek ve uygulama

Ekipleriniz içinde bağlantılar oluşturun

Ekipleriniz içinde bağlantılar oluşturun

İş yerinde motivasyon kaybı: envanter ve düşünme yolları

İş yerinde motivasyon kaybı: envanter ve düşünme yolları

Mikro yönetim nedir, bundan nasıl çıkılır?

Mikro yönetim nedir, bundan nasıl çıkılır?

Yönetim tarzları: yönlendirici, katılımcı, ikna edici, yetki veren

Yönetim tarzları: yönlendirici, katılımcı, ikna edici, yetki veren

Ekibinizin performansını iyileştirin

Ekibinizin performansını iyileştirin

Birkinshaw yönetiminin 4 boyutuyla yönetimsel duruşunuzu optimize edin

Birkinshaw yönetiminin 4 boyutuyla yönetimsel duruşunuzu optimize edin

Çalışanlarınızın mesleğini tanımanın 17 anahtarı

Çalışanlarınızın mesleğini tanımanın 17 anahtarı

Kahverengi dışarı nedir? İş yerinde anlam nasıl bulunur?

Kahverengi dışarı nedir? İş yerinde anlam nasıl bulunur?

Yönetim: baskı ve performans - Doğru dengeyi bulun

Yönetim: baskı ve performans - Doğru dengeyi bulun

Çalışanlarınızı nasıl motive edebilirsiniz?

Çalışanlarınızı nasıl motive edebilirsiniz?

Koçluk, beceri ve eğitime başlayın

Koçluk, beceri ve eğitime başlayın

Yakınlık yöneticisi: profiller ve görevler

Yakınlık yöneticisi: profiller ve görevler

Çalışanlarınızın özerkliğini nasıl geliştirebilirsiniz?

Çalışanlarınızın özerkliğini nasıl geliştirebilirsiniz?

Yeni ekibinizle bir sunum toplantısı ayarlayın

Yeni ekibinizle bir sunum toplantısı ayarlayın

Çalışanlarınızın yeni davranışları benimsemelerini nasıl sağlarsınız?

Çalışanlarınızın yeni davranışları benimsemelerini nasıl sağlarsınız?

Stresli bir çalışan nasıl yönetilir?

Stresli bir çalışan nasıl yönetilir?

Yöneticiler, çalışanlarınıza neden ve nasıl minnettar olunur?

Yöneticiler, çalışanlarınıza neden ve nasıl minnettar olunur?

Çalışan katılımı: tanımlar ve kaldıraçlar

Çalışan katılımı: tanımlar ve kaldıraçlar

Nesiller arası yönetim: takımda işbirliğini teşvik etmek

Nesiller arası yönetim: takımda işbirliğini teşvik etmek

DESC yöntemi: yapıcı eleştiri formüle edin

DESC yöntemi: yapıcı eleştiri formüle edin

Mintzberg: "Yöneticinin 10 rolü" - geliştirme becerilerinizi belirleyin

Mintzberg: "Yöneticinin 10 rolü" - geliştirme becerilerinizi belirleyin

Oyunlaştırma, oyunlaştırma ve yönetim: tanım ve uygulamalar

Oyunlaştırma, oyunlaştırma ve yönetim: tanım ve uygulamalar

Uzman yönetim: yüksek nitelikli profillerin potansiyelinden yararlanma

Uzman yönetim: yüksek nitelikli profillerin potansiyelinden yararlanma

Yönetsel beceriler: Bir yöneticinin sahip olması gereken beceriler

Yönetsel beceriler: Bir yöneticinin sahip olması gereken beceriler

İş yerinde tanınma: büyük bir yanlış anlama mı?

İş yerinde tanınma: büyük bir yanlış anlama mı?

Gerçekliğin sınandığı özgür şirket - Örnek olay incelemesi

Gerçekliğin sınandığı özgür şirket - Örnek olay incelemesi

Yöneticinin İK rolleri nelerdir?

Yöneticinin İK rolleri nelerdir?

Yetki ve yönetim yaklaşımı, kötüye kullanmadan nasıl kullanılacağını bilmek

Yetki ve yönetim yaklaşımı, kötüye kullanmadan nasıl kullanılacağını bilmek

Geri bildirim - Ekibinizden geri bildirim almak için 3 SKS (Durdur Devam Et) sorusu

Geri bildirim - Ekibinizden geri bildirim almak için 3 SKS (Durdur Devam Et) sorusu

Maslow'un piramidi: ihtiyaçlardan motive edin

Maslow'un piramidi: ihtiyaçlardan motive edin

Yetkilendirme: çalışanlarınızı güçlendirin

Yetkilendirme: çalışanlarınızı güçlendirin

Bireysel ve kolektif hedefler nasıl belirlenir?

Bireysel ve kolektif hedefler nasıl belirlenir?

Tüm paydaşlar bir karara veya projeye nasıl dahil edilir?

Tüm paydaşlar bir karara veya projeye nasıl dahil edilir?

Bir tele-çalışan ekibi nasıl yönetilir?

Bir tele-çalışan ekibi nasıl yönetilir?

Görevler verimli ve metodik olarak nasıl devredilir?

Görevler verimli ve metodik olarak nasıl devredilir?

Takım oluşturma: takım uyumunu motive edin ve geliştirin

Takım oluşturma: takım uyumunu motive edin ve geliştirin

Liderlik: İyi bir lider olmak

Liderlik: İyi bir lider olmak

Danışman olduğunuzda hizmet mi satıyorsunuz?

Danışman olduğunuzda hizmet mi satıyorsunuz?

Kolektif zeka nasıl geliştirilir?

Kolektif zeka nasıl geliştirilir?

Yönetim walkman ... bu nedir? Faydalar ve uygulama

Yönetim walkman ... bu nedir? Faydalar ve uygulama

Zor yönetim durumlarının yönetimi: duruma göre tavsiye

Zor yönetim durumlarının yönetimi: duruma göre tavsiye

Yönetim: bir çalışan için bir parti düzenleyin

Yönetim: bir çalışan için bir parti düzenleyin

Kadınlar iktidarı ele geçirdiğinde

Kadınlar iktidarı ele geçirdiğinde

Yardımsever yönetimi uygulayın

Yardımsever yönetimi uygulayın

Zor kişilikler nasıl yönetilir?

Zor kişilikler nasıl yönetilir?

Locke ve Latham'ın teorisi ile etkili hedefler tanımlayın

Locke ve Latham'ın teorisi ile etkili hedefler tanımlayın

İşyerinde tanınma - çalışanları motive etmek için bir kaldıraç

İşyerinde tanınma - çalışanları motive etmek için bir kaldıraç

Çalışanlar nasıl elde tutulur?

Çalışanlar nasıl elde tutulur?

Danışman ücretleri: oranlarınızı nasıl hesaplarsınız? Örnekler

Danışman ücretleri: oranlarınızı nasıl hesaplarsınız? Örnekler

İnsan yönetimi - teknikler ve bilgi birikimi

İnsan yönetimi - teknikler ve bilgi birikimi

Bir çalışanın itaatsizliği ile nasıl düzgün bir şekilde başa çıkılır?

Bir çalışanın itaatsizliği ile nasıl düzgün bir şekilde başa çıkılır?

Birlikte çalışma: kişilerarası ilişkilerin 4 boyutu

Birlikte çalışma: kişilerarası ilişkilerin 4 boyutu

Geri bildirim: Ekibinizi nasıl daha iyi yönetebilirsiniz?

Geri bildirim: Ekibinizi nasıl daha iyi yönetebilirsiniz?

Takım brifingi: kısa toplantılarınızda başarılı olun

Takım brifingi: kısa toplantılarınızda başarılı olun

Karar Verme - Karar Verme: Kaçınılması Gereken Süreçler ve Tuzaklar

Karar Verme - Karar Verme: Kaçınılması Gereken Süreçler ve Tuzaklar

Yönetim - Yukarıdan aşağıya (Yukarıdan aşağıya) ve aşağıdan yukarıya (Aşağıdan yukarıya) yaklaşımlar

Yönetim - Yukarıdan aşağıya (Yukarıdan aşağıya) ve aşağıdan yukarıya (Aşağıdan yukarıya) yaklaşımlar

Vizyoner liderlik: neden? Nasıl?'Veya' Ne?

Vizyoner liderlik: neden? Nasıl?'Veya' Ne?

İyi bir işletme yöneticisinin profili nedir?

İyi bir işletme yöneticisinin profili nedir?

BLAKE ve MOUTON ızgarası: 5 ana yönetim türü

BLAKE ve MOUTON ızgarası: 5 ana yönetim türü

Bir çalışanı nasıl yeniden motive edebilirim ... motivasyonu kırılmış mı?

Bir çalışanı nasıl yeniden motive edebilirim ... motivasyonu kırılmış mı?