Bu, aşağıdakiler için bir önceliktir: girişimci , temel bir unsur İnsan kaynakları yönetimi ve ile uyumlu hale getirilecek bir eksen şirketin yönetim sistemi.
Operasyonel yönetim stratejik yönetimden farklıdır. Günlük olarak alınan kararlara müdahale eder.
Kendi seviyesindeki her çalışan, katılımı ve motivasyonu ile değer üretir. Ve yaratılan bu değer birikimi, özellikle kriz zamanlarında fark yaratabilir. Yönetici için zorluk, uzun vadede ekibinin her bir üyesinden en iyi şekilde yararlanmak olacaktır.
Görevlerinde başarılı olmak için yönetici, güçlü kişisel niteliklere dayanan sağlam becerilere sahip olmalıdır: empati, öz kontrol… delege etmeyi bilmek gerektiğinde ekip liderliği de dahil olmak üzere ana hedeflerine odaklanmak için.
Ya kolektif başarı için her bir bireyselliğin performansı. Topluluk önünde konuşma onun için sorun değil. Fikirlerini muhataplarına nasıl ikna edeceğini ve satacağını bilir. Kısacası yöneticilik başlı başına bir meslektir!
Pek çok yönetsel konu var, sunulan dosyalar herhangi bir yöneticinin bu konuda kendisine sorabileceği temel soruları ele alıyor.
