Koçluğa neden girelim?
Son birkaç yılda edindiğiniz deneyimler sizi evrimleştirdi. Farklı faaliyet alanlarında, farklı şirketlerde farklı görevlerde bulundunuz. Şirket ve yönetim vizyonunuz gelişti. Artık öğrendiğiniz her şeyi paylaşmak ve aktarmak istiyorsunuz.
Ek olarak, profesyonel geçmişiniz, ilk görevlerinizi almak için göz ardı edilemez olmaktan uzak, iyi bir iletişim ağına sahip olmanızı sağlar!
İş koçluğuna başlamak için hangi nitelikler?
Zengin ve çeşitli bir deneyime ek olarak, bir şirketteki profesyonel koçun misyonu için belirli nitelikler gereklidir:
- keskin insan duygusu : ilişkisel bir doku ve başkalarına gerçek bir ilgi olmadan, ilişkilerin ve desteğin anahtar kelimeler olduğu bir mesleğe dönmeye gerek yok!
- empati : kendinizi unutmak ve tamamen koçluk yaptığınız kişiye dönmek, koçluğun temel taşlarından biridir.
- aktif dinleme : Diğerini tam olarak dinlemek, onu anlamak iyidir - reformülasyon koçlukta önemli bir araçtır - ona daha iyi rehberlik etmek için.
- yargılama yok : güvenilir ve kalıcı bir ilişkinin olmazsa olmazı. Koç yargılamaz. İle gelir.
- esneklik : Hem insanlar açısından hem de geçici ve mekansal kullanılabilirlik açısından nasıl uyum sağlanacağını bilmek esastır. Yöneticiler ve yöneticiler nadiren çok sayıda deliğe sahiptir!
- müsaitlik : koçluğunuz 2 seans arasında size ihtiyaç duyabilir ve talebine cevap vermesi esastır. Onunla, gerektiğinde orada olmayı kabul ettiğiniz bir sözleşme imzaladınız.
- örnek etik : Başarılı koçluğun temeli, tam bir güven ilişkisidir. Mesleğinizin ve aynı zamanda itibarınızın özü, etik kurallara ve ilkelere saygı duymaktır, aksi takdirde - ve bu oldukça normaldir - potansiyel müşterileriniz kaçar!
Yönetici olarak bu rolde kendinizi rahat hissetmiyorsanız, duruşunuzun bu yönlerini geliştirmek için size eşlik eden bir koçun olması akıllıca olabilir.
Koçluk nelerden oluşur?
Koçluk Birini - bütün bir takımı, hatta bütün bir şirketi - duruma başka bir açıdan bakmalarını sağlamak için tamamen kişiselleştirilmiş bir şekilde kendi yansımalarında destekleyin takılıp kalmamak ve doğru yolda ilerlemek için. Ayna metaforu sıklıkla bir koç olarak duruşunuzu tanımlamak için kullanılır.
Dışarıdan ve suç ortağı bir göz olarak, belirli bir konudan haberdar olmalarını sağlamak için bazen koçluk yaptığınız kişileri nazikçe zorlamanız, hatta sınırlarını zorlamanız gerekecektir. Bu nedenle, size verilen görevi yerine getirmek için her birinin güçlü ve zayıf yönlerini önceden belirlemeniz önemlidir.
En sık yapılan istekler arasında şunları yapmanız gerekir:
- Koçluk alan(lar)ına yardımcı olun bir adım geri at belirli bir durumla ilgili olarak ve tam bir açıklıkla doğru kararları vermesini sağlamak,
- Bir yöneticinin daha iyisini yapmasına yardımcı olun stres Yönetimi veya onun programında, stratejik görevlere odaklanmak ve devretmek Ne olabilir,
- Bir yöneticiye yardımcı olun daha iyi iletişim kurmak ekibiyle, zor bir çalışanla bir çatışmayı yönetin,
- kalitesini artırmak Önder üst düzey bir yöneticiden. Adil, meşru ve ilham verici bir duruş bulmasına yardım edin,
- Bir işletme yöneticisini yeni işletme yönetimi görevlerinde desteklemek,
- Bir ekibe enerji verin ve gerçek grup uyumunu yeniden kazanmasını sağlayın,
- Bir departman içindeki iç çatışmaları yönetmeye yardımcı olmak,
- Vesaire.
Nasıl antrenör olunur
Koçluk serüvenine atılmadan önce yukarıda bahsedilen temel niteliklere ek olarak iyi bir teorik altyapıya sahip olmak ve bazı araçlara hakim olmak gerekir. Aslında, bir gecede antrenörü doğaçlama yapmıyoruz. Ticareti yapmak için diploma gerekmiyorsa, uyarlanmış ve sertifikalandırılmış eğitim gereklidir. Bu, özellikle ilk görevlerinizi tamamlamanız gerektiğinde, ciddiyetinizin bir göstergesi olacak! Bu eğitim boyunca öğreneceğiniz Kendinizi ilişkide konumlandırın, onları elde et destek için gerekli araçlar gelecekteki koçlarınız ve hepsinden önemlisi deneyimleyecek . Ayrıca, diğer şeylerin yanı sıra, seni uyarla , stresinizi yönetin, Duygularını kontrol et , tüm enerjinizi harekete geçirin ve sorunları etkili bir şekilde çözmek.
Bu kursta ayrıca, nihai hedefinizin başarısı için önemli bir nokta olan profesyonel koç teklifiniz üzerinde çalışmanız istenecektir!
Birçok kuruluş koçluk mesleğinde eğitim sunmaktadır. Genellikle kurs bir yıl hatta 18 ay sürer. İki modül arasında, öğrendiklerinizi kaynaştırmanız istenecek, aynı zamanda uygulamaya koymak çeşitli egzersizler yoluyla. Eğitiminiz boyunca kendiniz desteklenecek ve denetleneceksiniz.
Kursun sonunda verilen sertifika, başarılarınızın ve bir koç olarak becerilerinizin garantisi olacaktır.
Farklı koçluk türleri
İş hayatında biz de sizi arayacağız bireysel olarak - sadece bir kişiye eşlik etmeniz gerekecek - ya topluca - o zaman bütün bir takıma, hatta bütün bir departmana veya bütün bir kuruma koçluk yapmanız gerekecek. Rolünüz, bireysel veya ekip desteği olup olmadığı konusunda biraz farklı olacaktır.
Bireysel koçluk
Adından da anlaşılacağı gibi, bu tür bir destek tek bir kişiye yöneliktir. Hedef, koçluk yapılan kişinin kendisi tarafından belirlenecektir. İkincisi, eylemlerinden ve kararlarından yalnızca sorumlu olacaktır. Bir koç olarak siz, onların kendilerini sorgulamalarına, bir adım geri atmalarına, kendi kaynaklarını harekete geçirmelerine vb. yardımcı olacak bir ortaksınız.
Terapist veya danışman rolünü üstlenmek söz konusu değildir. Koçluk yaptığınız kişiyle birlikte çalışıyorsunuz. burada ve şimdi ulaşmak için gelecekteki hedeflerle. Bu nedenle, müşterinizin beklentilerini açıkça tanımlamanız çok önemli olacaktır.
Koçlarınızın beklentileri temel olarak şunlar olacaktır:
- geliştirilmesi liderlik ,
- topluluk önünde konuşma ,
- stres Yönetimi ,
- problem çözme ,
- Yönetim stili ,
- vesaire.
Takım koçluğu
Bu tür koçluk, koçluk yapılacak grubun kalıcı (tüm departman, yönetim komitesi, satış ekibi vb.) dış insanlar).
Buradaki amaç sadece takımın her bir üyesini desteklemek değil, bir bütün olarak takımı desteklemek olacaktır. Ancak, yöneticinin yerini almayacaksınız! Buradaki rolünüz, animatör , ile ilgili kolaylaştırıcı ve arabulucu . Aslında, tüm grubun kaynaklarını harekete geçirmesine, toplu olarak performansını en üst düzeye çıkarmasına, birlikte sakin ve verimli çalışmasına, bir göreve anlam vermesine ve hatta gerçek ekip uyumunu yeniden kazanmasına yardımcı olacaksınız. Yalnızca grubun kendi içinde neler olduğu (uyum, motivasyon vb.) üzerinde değil, aynı zamanda grubun tek bir varlık olarak performansı (somut sonuçlar, projenin başarısı vb.) üzerinde de çalışma yapılır.
Sizi arayacağız:
- yukarı akış: bir proje ekibi kurarken, örneğin söz konusu projenin başarı şansını en üst düzeye çıkarmak, birlikleri etkin bir şekilde harekete geçirmek, gerçek bir grup dinamiği oluşturmak ve ekibin farklı üyeleri arasında kalıcı ve karşılıklı güven oluşturmak için.
- yerinde: örneğin çatışma veya kriz yönetimi konusunda yardıma çağrıldığınızda durum böyle olacaktır.
Anlayacağınız gibi, koçluk, insanları sevmek ve onların kendilerini sorgulamalarına, kendilerine farklı bakmalarına yardımcı olmak için derin bir arzuya sahip olmak, bir güven ve yardımseverlik ikliminde gelişmek demektir.
