Yaklaşık on yıl içinde, hikaye anlatımı Fransa'da kendini kanıtlamıştır. temel iletişim ve pazarlama araçlarından biri . Yıllardır önümüzdeki yılın trendlerinden biri oldu. 2021-2022 için, hikaye anlatımı kelimesi trend listelerinde biraz daha az görünüyor, ancak bunları deşifre ettiğinizde, hikaye anlatımının altında yatan, entegre olduğu fark ediliyor.
Bu, web'de dolaşan bazı yayınlardan bahsetmek içindir. Diğer yayınlar, hikaye anlatımının farklı bir yöne gittiğini görüyor. mutasyona uğradığını görüyorlar iki yön , gerçekte : hikaye oluşturma ve hikaye yaşama .
Neyle ilgili ? Hikâye anlatıcılığı biri veya diğeri veya her ikisi tarafından mı tahttan indirilecek? Yoksa bu iki kelimeyi bütünleştirmeyecek mi, eğer henüz yapmamışsa?
Hikaye Yapımı nedir?
Bu yaklaşım, ondan bahsedenler tarafından şu şekilde tanımlanır: tasarla-inşa hikayeleri. Bununla ilgili olarak, hikaye anlatımı bir hikaye anlatma etkinliği olacaktır.
Aslında, hikaye anlatımında hiçbir zaman sadece anlatmakla ilgili değildi. Bir yöneticinin veya hikaye anlatıcısı pazarlamacının asıl işi, bir mesajı iletmek için anlatısal “özel efektler” bulmak değildir. Gerçek katma değeri tasarımda, senaryoda yatıyor. Aynı zamanda sinemada bir filmin kalitesini (ya da sıradanlığını) yapan şeydir.
İyi hazırlanmış bir hikaye, en azından aşağıdaki bileşenleri içerir:
- bir bağlam,
- Çözülmesi gereken bir problem,
- kahraman,
- eylem,
- sorunun çözümü.
İşte bu nedenle, şematik olarak bir yapım işinin uygulanacağı bir hikaye anlatımı.
Hepsi bu değil. Bu yapım bugün sadece firma, marka, yönetici, iletişimci tarafından yapılmayacak… bir ortak yapım.
Eski dünyada "seyirci" olarak anılanlar, yaşamak istedikleri bir hikayede ses olsun istiyorlar. Evet çünkü bugün, halkın onu bir sünger gibi özümseyeceği umuduyla iletişim kurmaya devam edebileceğimize inanmak yanıltıcıdır.
Halk artık pasif değil ve artık pasif olmak istemiyor. Katılmaktan çok, kendisine sunulan tarihin değil, kendi tarihinin bir aktörü olmayı ister. Yazarı olmadığı bir hikâyeyi, isterse (tamamen veya kısmen) kendisi için yararlı olacağı ölçüde dahil eder. Kendi tarihini (hikaye yaratmayı bu şekilde tercüme edebiliriz), kendi ve bunun uzantısı olarak şirketin, markanın vs. tarihini yapmak istiyor.
Bu bir rol değişimi. Ancak bu, hikaye anlatıcılığına karşı bir darbe değil. İkincisi her zaman, temelde, yapmak olmuştur. Asla bir monolog olmadı: her zaman bir diyalog oldu. Ne alçalır ne de yükselir, çaprazdır. Sadece bugün hala biraz daha "ortak yapım".
Kendini bu hikaye oluşturma sürecine nasıl dahil etmeli?
- pürüzsüz, fazla mükemmel hikayelerden kaçının : kimsenin ona tutunması (ve dolayısıyla herhangi bir şeyi birlikte inşa etmesi) imkansızdır.
- iletişiminiz üzerinde %100 kontrol sahibi olmaya çalışmayın : Tarihi yapacak olan siz değilsiniz, siz (ve tarihiniz) sadece halkın insafına kalmış bir hammaddesiniz. Ne kadar erken itiraf edersen ve ne kadar alçakgönüllü olursan, o kadar hızlı etkili olursun, çünkü halk onlara bir konuda fayda sağladığın için sana teşekkür edecek.
Hikaye Yaşamı nedir?
Burada ne var? “Yaşamak” yaşamaktır: bir hikaye, bir deneyim yaşamak.
Hikâye anlatıcılığı - bu nedenle hikâye yaşamak şunlardan oluşur: bir hikaye yaşa ya da hayata geçir. Hikâye yapmaktan uzak değiliz ya da en azından bağlantılar var.
Yine, bu her zaman hikaye anlatıcılığının temel özelliği değil miydi?
Geçmişin büyük hikaye anlatıcıları, sözlü anlatım sanatının uzmanları zaten gösteriyi yapıyorlardı. Ve kendilerini kişisel olarak sergilemek için değil: izleyicileri, hikayenin sadece kelimelerinin ötesinde gerçek bir deneyim yaşadı. Taşındılar (en azından hikayede).
Deneyimsel pazarlama, işveren markası deneyimi çağında, hikaye anlatımının bu geleneksel özelliğinin yeniden gündeme gelmesi şaşırtıcı değil.
Yani hikayeyi yaşamakla ilgili , ama nasıl çalışır? İşte birkaç yol:
- duygular : bir hikaye duygusaldır ya da değildir. Duygular, geleneksel, gerçeklere dayalı iletişim ve hikaye anlatımı arasındaki farktır. Duygular hayattır ve seyirciyi taşırlar
- duyusal : duyuların uyanışı, hikayedeki en fazla 5 olası duyu kullanılarak deneyimseldir.
- rüyanın : tarihte bir rüya boyutu, deneyimsel bir seçim faktörüdür
- efsanevi bir boyut : bilinçaltına hitap eden evrensel mitlere başvurmak, bir hikayeyi hayata geçirmenin başka bir yoludur.
Oh, unuttum: Ayrıca hikaye satmak, hikayelerle satış hakkında da biraz bilgimiz var. Ancak genişletmenin bir anlamı yok, bu nedenle müşteri vaka çalışmaları veya sadece anekdotlar ve metaforlar şeklindeki hikayeler satış görevlileri tarafından uzun süredir kullanılmaktadır!
Hikâye yapmak, hikâye yaşamak, hikâye satmak… Bu birleşik kelimelerin ortalıkta dolaşıyor olması bile, hikâye anlatıcılığının hâlâ büyük ilgi gördüğünü ve popülerliğine rağmen temellerinin hâlâ öğrenilmesi gerektiğini gösteriyor.
Yayınlarına bakın
Yazar - Stéphane DANGEL -
Stéphane - Storytelling France - 2008'den beri hikaye anlatımı danışmanıdır.
Fransa'da ve yurtdışında her türlü organizasyonda iletişim, pazarlama, yönetim, kişisel gelişim, yaratıcılık ve denetim konularında çalışmaktadır. Storytelling France aynı zamanda bir eğitim organizasyonudur.
Stéphane, biri İspanyolca'ya çevrilmiş, hikaye anlatımı üzerine 4 kitabın yazarı veya ortak yazarıdır. Son kitabı “Büyük hikaye anlatımı için küçük kitap *” Mart 2021-2022'de yayınlandı.
Ayrıca https://www.blogstorytelling.com adresinde hikaye anlatımı hakkında blog yazıyor.
* İş ortağımız Amazon'dan edinilebilir
