Yetenek! Özel beceriler veya hediyeler, aynı zamanda metonimi ile sahibini belirler. Yetenekli insanların yetenekleri (yani benim de bir parçası olduğum hümanist iyimserler diyelim herkes) şirket için olduğu gibi çalışan için de kaynaktır.
Ne hayal ediyorlar? Belki de bir başarı ya da kolaylık vaadi gibi göründükleri için: yetenek, yokluğunun çaba, çalışma gerektirdiği yerde başarılı olmayı kolaylaştırır. Stéphane'nin hatiplik yeteneği var, bir projeyi sunmak için yönetim komitesinin önünde konuşması çok kolay; Arnaud'un doğal yayında bu ip yok ve konuşma pratiği yapması gerekiyor. Onun için daha uzun sürecek ve belki daha az parlak sonuçlara varacak…
Hediyeden ustalığa
Kişi için olduğu gibi şirket için de, belirli bir beceri ile iki senaryo mümkündür: ya kişi bunu kolayca yapar ve çoğu zaman bunu yapmak için her zaman kolaylığa sahiptir (yetenek) ya da onlar için daha az doğaldır. İlk durumda, söylemeye gerek yok, ikincisinde çalışmak gerekli olacak. İlk bakışta, şirketin belirli bir görev için, ilgili yeteneklere sahip bir çalışanı seçme konusunda her türlü ilgiye sahip olduğu açıktır: bir satış müdürü pozisyonu için bir gruba enerji verme yeteneği, bir pozisyon için bir yaratıcılık hediyesi. bir inovasyon yöneticisi, bir sözcü için iletişim kurma yeteneği, vb.
Ancak, organizasyonlarda henüz gözlemlememiş olan, yeteneklere karşı işe karşı mı? Derin düşünme konusunda yetenekli… dış iletişimden sorumlu mu? Ekip liderliği için bir dahi… Bir ofiste tek başına CFO?
Bu durumlar ikili bir tercihin sonucudur: çalışanın (aile modeline uygun davranmış ve/veya kendisine sunulan pozisyonları kabul ederek kariyerini inşa etmiş olabilir) VE bu kişiyi bu pozisyona yerleştiren şirketin seçimi. pozisyon (çeşitli nedenlerle).
Onlar sorunlu mu? Her zaman değil ? İşyerinde kullanılmayan yetenek şirket dışında ifade edilebilir: CFO'muz küçük bir tiyatro şirketini eğitiyor, dış iletişim yöneticimiz akşamları bir roman yazıyor.
Öte yandan, hem insanlar hem de şirketler verimliliklerini kaybederler, yetenekli, kullanılabilir, verimli, ekolojik olan bu güzel hazır programı kullanma fırsatını kaçırırlar.
"Yetenekler" mi dedin?
Bir deney olarak 1 hafta boyunca herkesin konuşmak istediği yetenekleri tam olarak ifade etmesine izin versek şirketiniz nasıl görünürdü?
Bu, herkesin yeteneklerini belirlediğini varsayar ve belki de tüm sorun budur. Oldukça normatif bir eğitimde (özellikle okulda) bunları belirleme ve geliştirme fırsatı nasıl bulunur? Bazıları şans eseri, bazıları da fışkırtma yeteneklerinin gücüyle başarılı oldu (8 yaşından beri konuşmacı ailesini şaşırttı; Géo Trouve-Tout üniversite arkadaşları tarafından tanındı, vb.)
Çoğunun, hazinelerinin bir kısmını gizli tutacağına inanıyorum.
Oldukça basit çünkü kimse bizi bu soru hakkında düşünmeye davet etmiyor:
Neleri iyi, kolaylıkla ve zevkle yapıyorsun?
Yeteneklerinizi kendinize ve dünyaya ortaya çıkarmak için ipuçları:
- - Yukarıdaki soruyu düşünün
- - Anketi profesyonel ve kişisel çevresi arasında gerçekleştirin, geri bildirim isteyin
- - Bir amaç için bir koçla birlikte olun (yeniden eğitim, gelişim etrafında …)
yazar hakkında
Olumsuz 
Karine AUBRY
Sertifikalı koç
AEC-EMCC Üyesi - Avrupa Koçluk Derneği
Fransız Koçluk Okulu'nda eğitim aldı. 15 yıllık danışmanlık, proje yönetimi ve BT, iletişim ve pazarlama ekipleri deneyiminden sonra bir koç olun. desteği liderler ve yöneticiler, özellikle kişiler arası becerileri, liderlikleri, duruşları ve kişiler arası becerileri konusunda.
Blogu: L'Oeil du Kolibri
Profesyonel web sitesi: http://www.kolibricoaching.fr
