Yetkilendirmenin çıkarı mı?
Yönetici için faydaları şunlardır: daha iyi zaman yönetimi kendini asıl işinin içine giren görevlere adamalıdır. En çok değer kattığınız alan! Kısacası, iyi seçilmiş bazı görevlerden nasıl kurtulacağınızı bilmelisiniz.
Diğer bir avantaj, çalışanlarınızı bir güven hareketi ile dahil etmektir. Ve orada, yetki vermek bir yönetim eylemi haline gelir.
Görevleri bir çalışana emanet etmek için bazı ipuçları
Bunun için şunlara ihtiyacınız var:
- tam güven Görevini emanet ettiği kimsede,
- isteklerinizi uyarlayın seçilen çalışana bağlı olarak,
- hedefi açıkça nasıl tanımlayacağını bilmek Bu amaç için mevcut araçların yanı sıra başarıldığını görmek istediğimiz, vb.
Diğer bir deyişle: Delege etmek öğrenilebilir bir sanattır!
Başarılı bir delegasyon için bazı ipuçları: Bunalmak için beklemeyin, kendinize doğru soruları (kim, neden, nasıl, hangi amaçla …) sorarak devir teslimini tahmin edin ve hazırlayın, açıklamaya zaman ayırın, işi izleyin, vesaire.
Pratik dosyayı okuyun: nasıl etkili bir şekilde yetki verilir?
