İşinizi inovasyon yoluyla geliştirmeye çalışmak gerçekten heyecan verici ve birleştirici bir süreçtir. Bunu yapmak için, bir ürünün evrimini hayal etmenin binlerce yolu vardır. Ancak her yere giderseniz uzun ve riskli olabilir.
İnovasyon konusunda geri adım atmak, doğru yolu takip etmek ve değerli zamandan tasarruf etmek için ürünlerin zaman içinde nasıl geliştiğini ve evrimlerini yöneten kuralların neler olduğunu anlamak çok önemlidir.
Ürünlerin evrimini yöneten kurallar
S-eğrisi
İlk pazarlamadan ömrünün sonuna kadar, bir ürünün performansının zaman içinde bir S-eğrisi izleyerek geliştiğini gözlemliyoruz.4 aşama belirleyebiliriz.
- Çocukluk : gelişimin ilk aşaması. İlk ürün, kullanıcı için güçlü bir fayda sağlar. Gelişim potansiyeli hala önemlidir.
- Büyüme : Tasarım ofisleri, kullanımı iyileştirerek ve maliyetleri düşürerek ürünü iyileştirmeye çalışır.
- Olgunluk : Ürün, stabilize olan bir teknik iyileştirme aşamasına ulaştı. Bu noktada, son teknik sorunları çözme çabaları daha az karlı hale gelir.
- düşüş : Düşük maliyetlere ve fiyatlara rağmen, ürün yavaş yavaş yeni, daha yenilikçi ürünlerle değiştiriliyor.
Teknik sistemlerin evrimi
Teknik sistemlerin her zaman ideal bir çözüme doğru geliştiğini gözlemliyoruz.
Bu ideal sonucu elde etmek için şunları aramalıyız:
- Yararlı işlevleri en üst düzeye çıkarın
- Zararlı işlevleri azaltın
- Maliyeti düşürün
Örneğin, termik motorlu çim biçme makinesinin evrimi, çok başarılı bir teklife ulaşana kadar kademeli olarak gerçekleşti.
- 1948 : termal motorlu ilk döner bıçaklı çim biçme makinesinin icadı
- 1955 : çim toplayıcı görünümü, daha koruyucu kasa, daha ergonomik gidon, daha ekonomik motor
- 1983 : kendinden hareketli model, gidon kontrolü, değişken kesme yüksekliği
Bir ürünün sonraki evrimi nasıl belirlenir
TRIZ yönteminin evrim yasaları
TRIZ yöntemi, ürünlerinizin nasıl gelişmesi gerektiğini tanımlamanıza yardımcı olmak için 8 evrensel evrim yasasını açıklar. Çok sayıda patentin analizinden kaynaklanan bu yasalar, somut evrim çizgileri çizer.
Bazıları, ürününüzü geliştirmek için derinlemesine analiz etmenize izin verir ve diğerleri, tümü yansıma yolları olan gelişen kriterlere sahip trendler önerir. İşte bu makalenin sonunda örnek olarak alınacak bazı örnekler.
- Geometri : nokta> doğru> düzlem> 3B
- Kontrol : doğrudan> ölçüm> geri bildirim> uyarlanabilir> kendi kendine öğrenme> kendi kendine gelişen
- İnsan müdahalesi : ana eylem> sınırlı eylem> denetleyici> süpervizör> özerk sistem
9 ekran
Evrimde dikkate alınması gereken bir başka boyut daha vardır, o da sistemsel yaklaşımdır. Ürününüz elbette sistem düzeyinde gelişebilir, ancak daha düşük bir düzeyde de gelişebilir: alt sistem (bileşenleri ve parçaları) - veya daha yüksek: süper sistem (kullanımı ve ortamı).
9 ekran yöntemi, bu yaklaşımı bir yandan tarihsel bir evrim vizyonuyla görselleştirmeyi mümkün kılar: geçmiş, şimdi ve gelecek. Diğer yanda ise sistemik bir vizyon: alt sistem, sistem ve süper sistem.
Avantajlar
Evrim yasaları, ürününüzün nasıl geliştiğini ve nerede olduğunu bilmek için değerli bir referans noktası sağlar.
9 ekran, bir ürünün gelişimine genel bir bakış sağlar. Analiz, üründen - ve bilinenden - başlar ve ardından onu olası bir evrime kaydeder.
Sistemik ve tarihsel boyutlar arasındaki çapraz yansıma, oldukça geniş bir alanı sorgulamayı mümkün kılar ve fikirlerin yapılandırılması düzeyine gerçek bir artı getirir.
limitler
Açıkçası, bu bir kristal top değil. Araç, kullanacağınız bilgilerin kalitesine bağlı olarak sizi ilgili müşteri adaylarına yönlendirecektir.
Bu süreç titiz bir yaklaşım gerektirir ve bu nedenle beyin fırtınası gibi daha dizginsiz bir yaklaşımla karşılaştırıldığında kısıtlayıcı olarak hissedilebilir.
9 ekranlı bir ürünün evrimi nasıl önceden haber verilir?
-
Sistemi tanımlayın
Matrisin merkezinde geliştirmek istediğiniz teknik nesne vardır ve sistem budur.
-
Alt sistemleri tanımlayın
Bunlar, sistemin çalışmasını sağlayan bileşenler veya alt montajlardır. Belgenin dağınıklığını önlemek için, kendinizi maksimum 3 ila 7 organla sınırlayın.
-
Süper sistemi tanımlayın
Bu, kullanımı, ortamı ve hizmetleri tanımlama sorunudur: sistemi doğrudan kapsayan her şey.
-
Geçmiş durumu açıklayın
Tarihsel yaklaşım, bu seviyelerin her biri için geçmiş durumu tanımlamayı mümkün kılar. Nereden geldiğimizi bilmek, gelecekteki gelişmelere ışık tutmak için gelişim çizgilerini görünür kılmayı mümkün kılar.
-
Evrimleri tanımlayın
Daha sonra, her seviyenin evrimini tahmin ederek hayal etmeye devam eder: sistem, alt sistem ve süper sistem. TRIZ'in evrim yasaları, bu zamanda, evrim çizgilerini belirlemede sizin için çok faydalı olacaktır.
Çim biçme makinesi örneğini alırsak, burada tanımlayabileceğimiz bazı evrim çizgileri var.
- Gidon geometrisi
- Önce : düz gidon
- Şu anda : bir eksen üzerinde dönen kontrole sahip kavisli bir gidon
- Sonrasında : gidon, 3D olarak dönen ve biçme makinesini kontrol eden bir joystick haline gelir
- OLUMSUZinsan müdahalesi seviyesi
- Önce : kullanıcının hareket etmesi için biçme makinesini itmesi gerekir.
- Şu anda : kullanıcı, biçme makinesinin otomatik ilerlemesini kontrol eder ve yalnızca onu yönlendirir.
- Sonrasında : sistem tam otomatik hale gelir ve çim biçmeyi kullanıcıyı rahatsız etmeden ve çim kuruduğunda tıkanmayı önlemek için yönetir.
- Kesme yüksekliği kontrolü
- Önce : kullanıcı çimi ayar yapmadan sabit bir yükseklikte keser.
- Şu anda : kullanıcı, tekerleklerdeki kesme yüksekliğini ihtiyacına göre manuel olarak ayarlar.
- Sonrasında : kesme yüksekliği, kesme yüksekliğini görsel olarak bildiren gidonlardan bir kontrol noktası ile ayarlanabilir hale gelir.
Bu makalenin sonu. Umarım bu yöntemi denemek ve ürünlerinizin evrim kodunu "kırmak" istemenizi sağlamıştır.
Bu, üstlenilecek heyecan verici yeni zorluklar için iyiye işaret!
Yayınlarına bakın
Yazar - Laurent CACHALOU -
Laurent, Decathlon'da 15 yıl boyunca ürün mühendisi, proje yöneticisi ve tasarım ofisi yöneticisi olarak çalıştı. Ardından 7 yıl boyunca Zurfluh-Feller'de (Somfy grubu) yenilikçi sistemler ve sınai mülkiyet bölümünün başkanı olarak.
Artık Blog Innovate Malin'in kurucusu ve editörüdür. Bu sitenin amacı, yenilik konusunda pratik tavsiyeleri paylaşmaktır.
Son olarak, Belfort-Montbéliard Teknoloji Üniversitesi'nde inovasyon, teknik sorunların yaratıcı çözümü, izleme ve sınai mülkiyet konularında öğretim görevlisi ve eğitmendir.
